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为什么Google会想要收购Twitter?

发布时间: 2019-12-31 02:11:35来源:

为什么Google会想要收购Twitter?

尽管收购Twitter会给Google带来巨大的变化和美丽的前景,但是从目前来看Google收购的肯能性依旧非常小。


作者:@CharlesArthur/编译:MC


任何一个被这周Twitter股价大跌吓一跳的人都应该去股市新闻网站Briefing.com看一看。根据这家网站的报答,Twitter刚刚聘用了著名投资银行家GoldmanSachs,希望借助他的能力保护自己不被Google一口吞下。


对于Twitter来说真正麻烦的并非收购本身,而是这已经是第三次传出Google想要买下Twitter的谣言了。类似的传闻在今年1月也曾发生过,最早的一次是2011年的2月,当时Twitter甚至还没有上市。前两次Twitter都拒绝对谣言发表任何评论,这一次也不例外。


然而,如果谣言成真,那么这就将成为科技界的第二大收购案例,甚至超过了Facebook花费190亿美金收购WhatsApp,仅次于2000年1月AOL和时代华纳高达1060亿美金的公司合并。


目前Twitter的市值大约是330亿美金,而Google的银行账户上还有600亿美金的存款。尽管为了避税Google把很多现金存在了海外,但是一次控股式(购买股份成为最大股东)或者吸收式(将目标公司变为收购公司股东之一)的收购看起来还是比较容易的。


但是看到这里我们不禁疑惑,为什么Google对收购Twitter就那么感兴趣呢?


为社交战略失败交学费


尽管曾经无数次尝试创造和Twitter功能类似的社交平台,目前为止Google依旧只能望其项背。Twitter每个月有3亿用户登录,每天有将近5亿条推文被发送,这些推文包括了世界上几乎所有人都感兴趣的话题和内容。


Google的董事长兼前任CEOEric Schmidt在12月份曾经告诉Bloomber网站,他最大的遗憾就是没有在社交网络平台兴起时加入其中。他还说道:“我们不会犯同样的错误了,我们可以辩解说当时Google正在忙着其他事儿,但是不可置否,我们当时应该进入那个领域,我应该为这个错误负责。”


有些人认为Google和现在的“社交图谱”脱节是因为其倡导的以数据为动力的企业文化,和人们喜爱社交媒体的因素两者风马牛不相及。随着移动终端的兴起,社交媒体提供了最有价值的广告空间。在2014年的第四季度报告中显示,Facebook69%的广告收入来自于手机广告,去年这个数字是53%,而整体广告收入则增长了49%。


而反观Google,在手机崛起的时代,曾经引以为傲的点击收费模式收入下滑了近30%,严重限制了收入增长的空间。而Google显然非常依赖其广告收入,这占了总收入的90%,如果你去看看利润,这个比例只会更大。


Stratecheryblog的作者,独立技术分析师BenThompson认为和Facebook相比,Google显然不仅在移动终端落后了不少,在品牌营销上也可能会落后。在这种情况下,收购Twitter就是“起死回生”的后招。


社交媒体,Google无数次失败的尝试


其实Google之前也不是没尝试过。自从2004年1月开始,这家搜索引擎巨头至少四次把目光瞄准在了“社交”平台上。第一次的尝试是收购了一家名为Orkut的公司,这家公司曾经在巴西和印度等国家非常流行。然而Facebook出现后很快超过了Orkut,这家被击败的互联网公司最终在2014年9月被关闭。Google还试过Jaiku,创立于2007年10月,提供和Twitter类似的服务,但是同样的,这家公司在2009年趋于没落,在2012年正式倒闭。


接下来Google还不气馁,又尝试了Buzz这家起步于2010年2月的公司。Buzz建立的社交网络是基于邮件收发的数据库,然而这是一场灾难,无数的用户投诉Buzz的做法侵犯了用户个人隐私,于是美国的联邦商务委员会立刻介入其中。调查的结果就是联邦上午委员会在2011年3月份处罚Google要在20年内接受“常规的,独立的隐私审查”,可想而知,Buzz在2012年10月随即倒塌,而审查处罚却依旧有效,Google这次真是着了夫人又赔兵。


而2011年6月创立的Google+则是Google最新的尝试。这个新的社交平台和Facebook相比更加精确,你所找的不仅仅只是“朋友”那么简单,用户还能创建圈子,比如朋友圈,家庭圈,同事圈和特殊爱好圈等等,在Google+你可以和不同的人交换信息。


然而Google+能快速获得几百万的用户仅仅是因为每个使用Gmail的用户都被绑定了Google+账户,这个新的社交媒体平台从未真正地一飞冲天。Facebook已经足够了,人们发现再给自己的朋友划分圈子,按照不同圈子分享不同内容,这实在是费心费力。Google+唯一获得用户认可的是在线照片储存功能,因为Google+能自动上传安卓手机里的照片,而许多照片爱好者喜欢这样的功能。


Google+不仅没有获得广泛的喜爱,就连Google希望其实现的基本目标都没能好好完成,那就收集用户的在线活动信息,因为一旦你登入了网站,Google就能追踪你在线的一举一动。现在的Google+已经和Gmail解绑了,但是目的和功能还是没变。


所以,对Google来说获得人们的线上习惯数据只有通过Twitter才能完美实现。在2009年一次和Guardian网站的访谈中,Google的高管MarissaMayer提到了对“实时搜索”的热情,而这正是Twitter能提供的价值。举个例子,她当时说道:“你可以随时提问,比如今天的会议有说道什么要点吗?现在旧金山是不是比硅谷更热一点?你能从推文中找到这些答案,所以实时搜索中有非常多的有价值信息,在线用户的行为可以重新定义什么叫在线搜索。”


并购难以实现


Jackdaw搜索的技术分析师JanDawson认为:“如果Google能够提供Twitter和Google账号之间的互联,那么Google能够立即完善Twitter目前的广告定位模式,这对双方都有利。”


但是,同时他也指出:“为了真正从联合中获利,Google必须把Twitter的账号和Google全方位合并在一起,而上一次Google做这么大规模的账号合并招致了全欧洲的抵制。(2012年Google曾经尝试把搜索账号,Youtube账号和其它Google账号合并,导致欧洲大量私人用户抵制,并且被威胁罚款)


Dawson还说:“Google的问题不是文化上的障碍,而是如何快速获得大量的关键信息,并且让其在社交网络上发挥应该有的证明效应。这对任何公司抖个难题,从目前只有两家全球规模的社交媒体公司就可以看出,更别说这两家中还有一家是”巨无霸“级别的。而买下其中规模较小的一家到底是不是进入这一领域最好的选择我们还不得而知,单就目前来看这是行得通的。”


尽管如此,Dawson还是觉得这次的并购很难实现,主要是因为收购Twitter的价格可能会让Google望而却步。“抛开价格,我觉得这对两家公司都是一件好事”他补充道。


Dawson也同意这样的观点:“我能预见到Twitter的管理层对此有很强的抵触性,因为他们好不容易找到了Twitter的发展策略并且刚开始执行下去,如果我是这些管理者,我宁可一条道走到黑,也不想看到有个陌生人来接管我的公司。”


Google能带给Twitter的:


1.正在使用GoogleAdWords 和AdSense的许多广告商

2.全球化规模

3.可能的安卓手机软件接入

4.长短视频方面与Youtube合并

5.更有弹性的系统


Twitter能带给Google的:


1.拥有高参与度的社交网络平台

2.用户即时的,“情感的”数据

3.搜索的多个维度

4.针对移动终端优化的广告平台

5.隐私保护上的正面影响



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